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员工致公司的一封信范文模板

来源:湘莱菜谱   时间: 2019-04-17

  员工代表作为公司的一份子,对公司想说的话可以用写信的方式和公司交流。下面学习啦小编整理了员工致公司的一封信,欢迎阅读。

  尊敬的吴董及各位领导:

  您们晚上好!

  在新春佳节来临之际,请允许我代表公司所有员工,向您们及您们的家人致以的问候和深情的祝愿!

  经过一年来在公司的生活和工作,我们真切地感受了公司对我们的关怀。

  比如:

  第一.在生活方面:公司为我们提供了免费宿舍,对宿舍配置了冷暖空调和电视,不但满足了我们的住宿问题,还考虑让我们能在适宜的温度下进行休息和,并且,在公司宿舍不能满足的情况下,对驻外员工进行房租补贴;公司对我们提供了食堂,并对我们的用餐费用进行了补贴,让我们既能省力、又能省心和省钱的在这里生活。

  第二.工作方面:根据目前的规模,公司的办公设施基本满足;对生产环境来说,公司提供的是无尘车间,并配置了空调,能使我们在衡温的环境下进行作业,缓解了我们部分员工会因温差而导致身体不适的异常。另外,公司所采用的是机器自动化生产,减轻了我们的劳动强度。其次,公司癫痫病人应该如何治疗疾病还考虑了劳保用品,对我们发放了工作服。

  第三.酬薪方面:根据我们对目前台州地区员工的实际工资进行相比,公司所支付的酬薪属中等水平,基本能满足我们的需求。

  这些,无不体现了公司对我们是亲人一样的对待、朋友一样的关怀。

  在这里,我代表我们所有的员工感谢公司,道一声:“新天天,您好!”;感谢公司以吴董为核心所有的领导!说一声:“尊敬的领导,谢谢您们,您们辛苦了!”

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  尊敬的领导:

  在今天这个特殊的日子,是不是还在为公司明年经营战略的规划不够如意在冥思苦想?是不是还在为今晚年会的效果在窃窃私语?是不是还在为放假的安排在考虑?……。

  我们是说:“尊敬的领导,放下吧!陪我们一起同乐今宵!”

  三百六十五个日日夜夜,您们是这样;四季轮回,春夏秋冬不停地更换,您们依然是这样。此时此刻,我们无法表述内心的感激和对您们的感谢!

  当我们这些中年人,离开白发苍苍的父母、南昌哪治疗癫痫病好离开靠灯苦读的孩子,为生活奔波来到这里的时候,是您们收留了我们;当我们这些学子离开学校,苦寻工作来到这里的时候,投靠的是您们;当我们这些无学识、无技术、无依无靠的青年人来到这里,是您们让我们走进了新天天;……。

  从此,您们就成了这个大家养活几百个小家的顶梁柱;从此,您们就成了我们年轻人去追逐梦想、去实现梦想的希望;从此,“新天天”就成了一所学校,您们就是校长、您们就是教授;……。

  尊敬的“新天天”、尊敬的领导!请允许我代表在新天天就职员工的每个家庭的成员;请允许我代表我们这些年轻人的家人——感谢您们,再说一声:“新天天,您好!,尊敬的领导,谢谢您们,您们辛苦了!”

  尊敬的领导!在这个竞争白日化的今天,我们理解您们的不容易,我们明白守业的困惑,我们知道做强做大企业路途的艰辛。所以,我们会、我们一定会紧靠您们的背膀,团结在您们的周围,全力以赴地对公司的管理进行规范和完善、对产品的研发和推广、对市场不断、认真做好每件产品、认真做好每一件事。因为,我们有责任对公司负责、对家人负责、对自己负责;我们是时代的强者,我们要在这里体现人生的价值,我们不能输,我们不会输;我们要做行业的强者,我们要做社会尊重的团队,我们要做社会尊重的人。

  尊敬的治疗好癫痫要多少钱“新天天”,尊敬的领导,请您们相信!

  我们的梦,必定是:“长风破浪会有时, 直挂云帆济沧海!”。

  此致!

  祝:新天天

  龙年吉祥!生意兴龙(隆)!

  祝:各位领导及您们的家人

  合家欢乐!

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  敬爱的领导:

  在此我提出一些简单的建议:

  一、减员增效,增加待遇,针对各办事处市场大小不同定出人员编制,能一个人就完成的工作,绝不安排第二个人,节日,活动时的人员紧缺,可以内部抽调或聘用临时人员。

  二、实行个人目标责任制,与奖金挂钩,与办事处完成情况没有奖金上的关联,只要个人目标完成,即根据销售量及完成率发放奖金,增强业务员个人主动性、积极性。

  三、加强品质检验,实行公司内部返厂制,如销售部门在销售中发现某一机型的某批次货翻修率高,问题突出,可返厂,以免过多流入市场,影响波导品牌形象,周口治疗癫痫去哪家医院靠谱同时也减小客户服务部门的压力,同时也追究相关生产质检部门的责任。

  四、重视员工,以人为本,培养员工企业认同感,归属感。员工试用期满应签定,节假日加班后应该予以加班津贴或者节后调休,定期安排员工培训。

  五、各部门,包括财务,都是为基层业务部门服务的,各部门在制定制度,下发时,在不违背总公司的相关规定下,要尽量考虑基层部门的可操作性,要与基层人员多沟通,避免高高在上,颐气指使,文件及重要通知须经总经理签发,减少发文的随意性。

  六、建立有层次返利的销售政策,重视与经销商的客情

  根据经销商进货量、回款销量,对公司配合度施以不同比例的返利,从时限上可有现返、月返、季返、年返。从经济上“利诱”,工作上服务,精神上安慰,使之愿意且乐意销售波导产品,返利的这部分费用可由适当提高产品的提货价来预留,从而并不减少公司的利润率,一举两得。

  因本人位微言轻,看待问题或许有片面之处,如不妥请见谅。

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